Page 220 - Informe Integrado de Gestión para Junta Directiva FINAL
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la organización la toma de decisiones encaminadas a la conservación y evolución del
                  conocimiento.

                  Teniendo en cuenta la importancia que sugiere el modelo, durante el 2021 dimos inicio
                  al diagnóstico y la implementación de la gestión del conocimiento basado en la NTC-ISO
                  30401:2019  para  abordar  asuntos  enmarcados  en  el  aprendizaje  y  la  adaptación
                  afrontando los desafíos y dinámicas del entorno interno y externo y satisfaciendo las
                  necesidades y expectativas de los grupos de interés.























                                            Gráfico 168. Percepción de buenas prácticas

                  Para dar inicio realizamos intervención basada en revisión documental, entrevistas con
                  participación de los directivos de la Empresa y sondeo global en el cual participaron todos
                  los roles/cargos. Como resultado de dichos análisis obtuvimos informe de estado actual
                  de la Empresa y plan de trabajo que permitió la implementación del Sistema de Gestión
                  del Conocimiento.

                  Una  de  las  dimensiones  evaluadas  corresponde  con  el  intercambio  de  prácticas  y
                  lecciones  aprendidas,  en  la  cual  se  puede  apreciar  el  siguiente  resultado  que  es
                  considerado como positivo para la organización.

                  De  igual  manera,  identificamos  fortalezas  y  aspectos  por  mejorar  en  todos  aquellos
                  factores que intervienen en la gestión del conocimiento y que finalmente se convierten
                  en planes de acción a intervenir como Empresa.
                  Teniendo en cuenta lo anterior, logramos cumplimiento del 100% del plan de trabajo
                  establecido, en el cual abordamos los primeros capítulos de la norma que permiten una
                  estructura estable y con alcance amplio para la definición del modelo. Se espera dar
                  continuidad con la implementación del modelo en las siguientes vigencias.

                  Equidad de género y diversidad


                  Le apostamos a la equidad de género, participando activamente de las mediciones WEP’s
                  impulsadas por COCIER y las diferentes iniciativas impulsadas por el Ministerio de Minas
                  y  Energía.  Fuimos  ganadores  del  acompañamiento  en  el  proyecto  “Promoción  de  la
                  igualdad de género y mejores prácticas en el sector Minero Energético” financiado por el
                  Banco Interamericano de Desarrollo y apoyado por INSUCO y COREWOMAN. A partir de



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