Page 276 - INFORME DE GESTION 2020
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3.6 Gestión Direccionamiento y Control Estratégico
3.6.1 Plan estratégico corporativo (PEC)
La planeación estratégica permite instaurar los objetivos o acciones que se necesitan para alcanzar
un futuro deseado. Dado lo anterior, debemos elaborar un plan que nos permita precisar qué es lo
que se desea alcanzar, cómo realizarlo y los recursos necesarios, definiendo así un camino claro
representado en la visión corporativa.
Durante la vigencia de nuestro plan estratégico corporativo 2016-2020, tomamos decisiones frente
al cambio de la metodología de planeación, que nos permitirá garantizar el direccionamiento
estratégico para el nuevo horizonte de planeación 2021-2025. Esta metodología estará alineada
con el contexto interno y externo de la organización, orientando de manera efectiva el rumbo de
la misma, facilitando la acción innovadora de dirección y liderazgo y permitiendo enfrentar los
principales cambios del entorno, para aprovechar oportunidades y afrontar las amenazas.
En coherencia con los resultados obtenidos y en la búsqueda de optimizar continuamente nuestros
procesos, dimos continuidad a la aplicación de la estrategia corporativa en la búsqueda de cumplir
con la visión planteada para la actual vigencia: “ser la mejor empresa pereirana para el 2020”. Así
es que presentamos a continuación, el cumplimiento de los objetivos estratégicos corporativos de la
vigencia:
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