Page 307 - Informe Integrado de Gestión para Junta Directiva FINAL

Caldas y Autopistas del Café. Además, continuaremos con nuestro propósito de ofrecer
un servicio integral, mejorando el servicio prestado en nuestro taller de postventa y
fortaleciendo el portafolio de productos y servicios de la unidad de negocio.

4.3 Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+I)
Día tras día y mientras más le apostamos a la innovación, nos damos cuenta de que es
el motor más poderoso que tenemos para apostarle al crecimiento de nuestra compañía,
y que también es una herramienta fundamental para transformar nuestra sociedad
sacando provecho de nuestras mejores capacidades. Apostarle a la innovación no es una
estrategia, la estrategia es la innovación y esta requiere de un sistema bien estructurado,
con la disciplina como eje fundamental y, sobre todo, una buena gestión.

Para el 2022 visionamos una Compañía que continue fortaleciendo el sistema de gestión
de la innovación, desde un ambiente funcional, sistemático y recurrente, donde el
recurso humano, es decir nuestros colaboradores, sigan siendo el motor principal. Por
consiguiente, lo ideal será siempre cumplir los retos que nos propongamos y para eso,
tenemos en cuenta 4 factores esenciales:
1. Tener visión de largo plazo, es decir ¿Con qué se soñamos, de dónde venimos y
para dónde vamos? Tener el banco de proyectos alimentado será una manera de
darle una gestión constante a la innovación.
2. Mantener la curiosidad, apostarle a nuevas posibilidades, estar en búsqueda
constante de tendencias o nuevas tecnologías y tener un pensamiento flexible.
3. Bienvenido el error. El tropezar siempre será parte de la innovación, lo importante
es aprender en el camino.
4. Tener un dialogo constante entre todos los actores ya que lo ideal es que exista
memoria de lo que se hace.

4.4 Innovación social y Responsabilidad Social Empresarial
Para el 2022 esperamos apostarle a la sostenibilidad a través de las siguientes
estrategias:

1. Ejecutar los programas Ambiental, Escolar y Social y Feria de la Ciencia en el
municipio de Cartago con el objetivo de impactar a más personas y continuar con
nuestro compromiso de promover la educación de los niños, niñas y adolescentes.
2. Establecer un plan de trabajo para que la sostenibilidad permee todos los
procesos de la compañía, para que de esta manera se de en todos los niveles de
la organización contando con nuestros colaboradores como el eje central.
3. Buscar alianzas con universidad y estado para el desarrollo en conjunto de
proyectos que le apuesten a una ciudad más limpia y amigable con el medio
ambiente contando con la tecnología como principal habilitadora.

Anexos

Estados financieros por los años terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2021.

Certificado de licencia de uso de software.

Página 307 de 314