Page 178 - Informe Integrado de Gestión para Junta Directiva FINAL
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Tabla 64. Rotación del inventario A y B

                  3.1.2 Compras


                  Durante  la  vigencia  2021  se  gestionaron  registros  de  contratos  de  mínima, menor  y
                  mayor cuantía mediante el aplicativo SAR por valor de $ 157.048.879.958 representados
                  en 669 registros, en donde podemos evidenciar las solicitudes para los proyectos que se
                  desarrollan en EMCARTAGO, con 131 solicitudes valoradas en $ 14.223.314.679.

                  Portal de proveedores

                  Mediante el portal de proveedores tramitamos la gestión de solicitudes de las diferentes
                  áreas  de  la  compañía  tanto  de  bienes  como  de  servicios,  ello  desde  inicio  de  la
                  contingencia por COVID-19, dado la necesidad de recibir ofertas digitales y no de manera
                  física como se realizaba anteriormente en los casos de términos formales de invitación
                  pública a negociar. Asi logramos la continuidad de los procesos y brindamos facilidad a
                  los proveedores de participar en las convocatorias.

                  Para el año 2021 se publicaron 55 solicitudes de bienes y 75 solicitudes de servicios en
                  total  130  publicaciones,  en  la  mayoría  de  los  procesos  se  presentaron  más  de  3
                  proveedores, lo que garantiza tener un comparativo que permita mayor transparencia
                  en  los  procesos,  así  como  elegir  la  opción  más  conveniente  de  acuerdo  con  las
                  características solicitadas en los pliegos.

                  Gestión de las compras

                  Tramitamos las necesidades de compra de bienes y servicios de la Compañía mediante
                  el área de compras, con un comité destinado para ello, donde se gestionaron alrededor
                  de 80 requerimientos tanto de manera virtual como presencial; evaluamos las ofertas
                  presentadas  para  obtener  la  negociación  más  conveniente  para  la  Empresa  a  nivel
                  económico y técnico.

                  Dentro de los ahorros más significativos en los procesos podemos destacar los proyectos
                  de  Cartago,  inversiones  y  sistemas  solares  fotovoltaicos;  teniendo  como  base  un
                  presupuesto  total  en  el  año  de  $75.150.363.619  se  obtuvo  un  ahorro  de
                  $9.748.351.376 representado en un 12,97%.






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